FAN Courier, care aniversează 27 de ani de activitate, a anunțat rezultatele financiare, planurile de investiții pe 2025 și strategia pe termen mediu.
Compania a încheiat anul trecut cu afaceri de 1,385 miliarde de lei (aproximativ 280 de milioane de euro), în creștere cu 12,5% față de 2023 și își menține previziunile pentru 2025.
Ca obiective principale, potrivit comunicatului transmis redacției, se va concentra pe continuarea investițiilor pentru dezvoltarea și tehnologizarea hub-urilor regionale, dotarea hub-ului de la Ștefănești cu o nouă bandă de sortare, extinderea rețelei de lockere FANbox, precum și continuarea dezvoltării internaționale. Valoarea propusă a investițiilor în 2025 se ridică la 40 de milioane de euro.
FAN Courier intenționează să preia pachetul majoritar de părți sociale al companiei de brokeraj vamal Marian’s Trading (MST), cu experiență de peste 20 ani în domeniu. În acest fel, își extinde, prin adăugarea componentei de comisionare vamală, competențele pe segmentul supply chain/logistică. Acordul prin care FAN Courier preia 60% din părțile sociale ale brokerului vamal a fost semnat, în decembrie 2024, și urmează să se finalizeze, unul dintre aspecte fiind și procesul de aprobare specific Consiliului Concurenței.
Marian’s Trading este a doua companie românească, dupa achiziția pachetului majoritar SLS Cargo în 2020, pe care fondatorii FAN Courier, Felix Pătrășcanu, Adrian Mihai și Neculai Mihai, decid să o integreze în strategia pe termen lung a FAN Courier.
FAN SLS Cargo, operatorul de logistică și transport deținut de FAN Courier a realizat anul trecut afaceri de peste 33,8 milioane de euro, în creștere cu 34% față de anul anterior, principala direcție de investiții a companiei fiind dezvoltarea serviciului 4PL (Fourth-Party Logistics), ce presupune managementul integrat al întregului lanț logistic pentru clienții industriali, de la materii prime la produse finite.
La creșterea afacerilor operatorului de transport, în 2024, a contribuit, în mod special, dezvoltarea operațiunilor în terminalul multimodal operat de către companie în zona de vest a Capitalei.
Terminalul are o capacitate de stocare de 1.200 de TEU-uri și are implementat un sistem de operare modern (Navis Octopi) pentru automatizarea și eficientizarea operațiunilor.
FAN SLS Cargo Intermodal Terminal dispune de acest sistem de operare care ajută la integrarea și automatizarea proceselor operaționale între departamentele interne, integrarea cu partenerii de business (clienți, transportatori, linii maritime), precum și predictibilitatea internă și externă a evenimentelor terminalului.
De asemenea, la creștere a contribuit și deschiderea și operarea unor centre de depozitare cu temperatură controlată în București și Cluj-Napoca.
În plus, Fundația FAN Courier „a demonstrat un angajament profund față de comunitățile din România, sprijinind educația elevilor din medii defavorizate, contribuind la dezvoltarea educației și a cercetării în domeniile umaniste și sociale, facilitând accesul la energie electrică, servicii medicale gratuite în zonele rurale defavorizate, și recuperând publicații cu valoare istorică”, potrivit comunicatului. De asemenea, fundația colaborează cu numeroase ONG-uri pentru a implementa proiecte care aduc schimbări pozitive și durabile.
Șapte ani de activitate transformațională marchează un capitol semnificativ în istoria Fundației FAN Courier, caracterizată prin schimbare socială, impact durabil, programe dedicate și parteneriate strategice. Acest angajament a adus recunoaștere internațională, fundația fiind invitată să își prezinte experiența la Female Empowerment Summit din Beverly Hills, Los Angeles, în martie 2025.
Impactul transformațional al fundației se reflectă în rezultate concrete:
• Sprijin pentru comunități: 40 de proiecte realizate în parteneriat cu ONG-uri cu misiuni similare.
• Programul de burse „Elev la liceu”: 133 de elevi din medii defavorizate susținuți, 68 dintre ei acum studenți.
• Acces la energie prin tehnologie: 590 de persoane beneficiază de energie electrică datorită sistemelor fotovoltaice instalate în 142 de case din mediul rural.
• Conservarea patrimoniului cultural: 27 de tone de publicații istorice salvate prin proiectul „Memoria Națională”.
• Rețea de schimbare socială: 82 de tone de bunuri umanitare distribuite către 23.000 de beneficiari direcți.